1月10日，五矿有色金属股份有限公司（以下全称五矿国际）2019年度工作会议在北京开会。中国五矿集团有限公司党组成员、副总经理，五矿国际董事长、党委书记焦健出席会议并讲话。五矿国际党委委员、副总经理朱丽娜主持会议。按照议程，五矿国际党委委员徐基清表达了集团公司年度工作会议精神。
朱丽娜代表公司党委和经营班子不作了为题《维持定力 稳中求进 全力前进五矿国际高质量持续发展》的工作报告，全面总结了五矿国际2018年积极开展的重点工作，客观分析了公司发展面对的机遇与挑战，对2019年重点工作展开了全面部署。报告认为，2018年，五矿国际面临简单形势和风险挑战，严控风险、危中求稳、稳中有进，胜利已完成集团公司业绩考核任务，党建经营管理各方面工作效益卓越。一是全面提高党建工作质量，取得中国五矿集团党建考核第一名。
二是跑完输掉市场构建持续盈利，主要产品产量逆势快速增长，铜精矿、氧化铝、镍商品贸易量突破100万吨级。三是有效地提高海外运营，持续优化矿业人组，全面前进运营提高，有效地充分发挥海外平台功能。四是了解前进贸易再行创业，持续优化贸易结构，深入开展业务创意，急剧提高规模效益，打造出提高品牌影响力，贸易业务的营业收入和利润总额的已完成倒数维持在620亿元和近15亿元。
五是圆满完成深化改革重点任务，华北铝业在扭亏基础上构建增效，山西昇货倒闭整肃取得突破。六是有效地充分发挥总部管理功能，公司决策体系流畅运转，关键企业管控力度明显强化，业务反对起到充份显出，管理监督功能有效地充分发挥，干部人才建设关上新局面。报告特别强调，当前，宏观形势于是以再次发生着深刻印象变化，对五矿国际而言，推展公司持续发展的根本性机遇仍然并将长期存在，但短期看公司面对的挑战小于机遇。
报告拒绝，五矿国际要大位字当头、谨慎经营、严控底线，始终保持愿景定力、战略定力和文化定力，在简单的市场环境中务实发展。报告同时明确提出，要稳中求进、大位中提质，维持危机感、夯实基本功、擅于捉机遇，坚决高质量发展的显然拒绝，全面提高五矿国际内在能力和发展质量。环绕高质量发展，报告对2019年工作做出了十项部署：一是引人注目特色、捉出有实质，维持党建工作高质量；二是寻求增量、优化存量，提高海外矿业资产质量；三是夯实基础、优化运营，持续提高矿山运营质量；四是具体方向、精耕细作，全面提高贸易业务质量；五是发挥优势、协同发力，主动提升回头过来质量；六是做到关键、转型升级，提高深化改革工作质量；七是攻下底线、预防为主，全面提高风险防控质量；八是优化存量、具体导向，贯彻提升资金用于质量；九是完备机制、拓宽思路，打造出高质量干部人才队伍；十是以上率下、弘扬传统，以身体素质作风确保高质量发展。
五矿国际党委委员、纪委书记房明不作了为题《全面提高党的建设质量，为构建世界一流金属矿业与贸易企业获取坚毅政治确保》的党建工作报告。报告全面总结了五矿国际2018年度的党建工作情况，了解总结了一年来党建工作的经验，具体了新的一年党建工作的思路，并对新的一年工作展开了部署。
报告认为，2018年五矿国际党委坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统率，稳固竖立四个意识，忠诚四个热情，极力贯彻两个确保，了解实施全面从严治党拒绝，抓住抓实基层党建工作，以党建质量提高推展五矿国际高质量发展，贯彻为集团公司三步走，两翻番发展目标做出了大力贡献，获得了明显的工作成果。一是以政治建设为统率，坚定不移自学秉持习近平新时代中国特色社会主义思想；二是坚决党管干部党管人才，坚定不移打造出高素质干部人才队伍；三是引人注目基层党组织政治功能，坚定不移夯实基层党建基础，筑城哀坚毅战斗堡垒；四是强化和改良宣传思想文化工作，坚定不移荐旗帜汇集团结奋进正能量；五是实施全面从严治党拒绝，坚定不移前进党风廉政建设；六是坚决党建带上群建，坚定不移充分发挥群团组织起到构筑人与自然企业文化。
报告拒绝，2019年的党建工作要坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢地做到新时代党的建设总拒绝，以政治建设为纲领，以党建工作责任制为抓手，全面提高公司党的建设质量，着力抓好六项工作。一是着力提高政治建设质量；二是着力提高干部队伍建设质量；三是着力提高三基建设质量；四是着力提高宣传思想和群团工作质量；五是着力提高党风廉政建设质量。最后，集团公司党组成员、副总经理，五矿国际董事长、党委书记焦健不作了总结讲话。
他高度肯定了五矿国际2018年的工作成绩，总结辨别了五矿国际三年来的工作效益，并侧重对五矿国际的未来发展公开发表了三方面意见，明确提出了五矿国际改革发展的新坐标，阐释了五矿国际的较为优势，对未来三年的发展明确提出了目标和拒绝。关于三年来的成绩，焦健认为，三年希望、三年深耕，五矿国际的发展质量整体迈上了新的台阶。
第一，政治建设为统率，全面实现党建与经营深度融合、齐头并进的较好局面；第二，资源实力更加实力雄厚，构建了海外国有资产的大幅度电子货币；第三，贸易优势更加突显，贸易再行创业成效显著，贸易业务质量显著提高；第四，管理基础更加扎实，精细化管理水平获得明显提高。关于五矿国际改革发展的新坐标，焦健特别强调，当前国内外环境再次发生深刻印象变化，五矿国际切勿要提升站位、拓宽视野、做到大势、找准定位。第一，从行业座标看，铜金属价格有可能被新的定义，有色金属资源潜在价值未来将会持续提高；第二，从国家座标看，我国经济发展转入新时代，必需全面落实好高质量发展的各项部署；第三，从央企座标看，打造出世界一流企业是首要任务，五矿国际支撑着集团公司海外资源研发的重任，要撑起责任、分担愿景；第四，从集团公司座标看，整体发展超过前所未有高度，五矿国际要希望跟上集团公司稳步前进的节奏，为集团公司未来发展做出新的贡献，沦为集团公司战略继续执行尤为极力、最可信赖的力量。
关于较为优势，焦健指出，五矿国际与世界一流的差距依然极大，必需将较为优势充分发挥到淋漓尽致才能大大调和 世界一流的差异。第一，要充分发挥党建工作优势。
通过高质量的党建工作释放出来经营管理的无限动力，引导和造就公司事业持续变革。第二，要充分发挥贸易传统优势。了解前进贸易再行创业步入第二阶段，培育打造出贸易业务的核心竞争力。第三，充分发挥海外矿业优势。
遥相呼应国际化团队等五方面基础优势，持续提升海外资源研发能力，贯彻资源安全性确保者的愿景。第四，充分发挥产业链整体优势。相结合资源+贸易双轮驱动、同步发展，牵头集团公司内部力量，在国际市场扩展、高水平回头过来方面关上新局。
第五，充分发挥风险管理优势。在简单环境中站稳脚跟，为危中毅力、逆势突围奠下前提。关于五矿国际未来三年的工作，焦健明确提出，五矿国际要严苛实施集团公司三年规划的工作部署，谋求更佳的业绩。
为已完成上述目标，他更进一步特别强调：第一，在矿业方面，要利用国际金属市场波动调整，持续强化矿业管理和运营，尽早夯实海外矿业基础。第二，在贸易方面，要尽早寻找贸易再行创业的落脚点，重塑盈利模式，不断扩大盈利手段，新的定位海外平台，之后扩展商品种类，持续挖出协同潜力，最大化充分发挥贸易和矿业的同步发展优势。
第三，在管理方面，要保证党委充分发挥领导核心作用，持续完备公司管理体系，增强业务反对功能，全面前进精细化管理，建构现代企业体系。焦健特别强调，车站在新的发展起点上，五矿国际要将构建世界一流目标作为矢志不渝的执着，把将来系统的谋划与脚踏实地的努力奋斗紧密结合，拿走稳健的作风，维持热情的劲头，恪守对外开放的心态，大大造就五矿国际从胜利南北下一个胜利！会议还对五矿国际2018年度先进集体和先进个人展开了表扬，举办了2018年新入职员工的亮相仪式，以视频形式对2018年五矿国际的工作历程展开总结。会议还举办了2019年度党建考核任务书与绩效管理任务书的签下仪式。集团公司各职能部门、直管单位有关领导，集团公司驻五矿国际专职董事、监事出席会议，五矿国际在京全体员工及为首驻京外、海外的代表参与了此次会议。
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